Jetzt wird wieder kräftig in den Ladenbau investiert. Längst überfällige Erneuerungen, aber auch immer mehr Neueröffnungen bescheren der Ladenbaubranche volle Auftragsbücher.

Aber zu welchem Preis ist das Face-Lifting, der Komplettumbau oder das neue Geschäft realisierbar?  Auch in der Ladenbaubranche hat sich inzwischen vieles getan. Einige wichtige Punkte um innovative Ladenbauprojekte umzusetzen und dabei die Kosten im Griff zu behalten finden Sie hier:

1. Zeit ist Geld, und das in doppelter Hinsicht. Wer mit der Ladenbauplanung unter Zeitdruck gerät hat meist wenig Spielraum um Alternativen und Varianten zu prüfen. Ideen kommen auch beim Ladenbauer nicht vom Fließband. Zu dem benötigt man für die Ausschreibung und den Vergleich von Angeboten in Zeiten voller Auftragsbücher wesentlich mehr Vorlauf. Bei einem ausreichenden Planungsvorlauf können Aufwendungen in Baumaßnahmen oft auf das tatsächlich Erforderliche optimiert werden. Zum Beispiel konnen Nachträglich teure Mauerdurchbrüche, Kabelverlegungen oder Umbauten an Sprinkler- und Klimaanlagen vermieden werden. 

2. Für ein optimales Ergebnis braucht es eine kompetente Planung. Insbesonders unter dem Aspekt, das die Ausstattung und Gestaltung einer Ladenfläche heutzutage mehr als die Montage von Einrichtungs- und Lichtsystemen umfasst, wird die Integration und Koordinierung aller Leistungen im und am Objekt durch eine zentrale, übergeordnete Planungsinstanz immer wichtiger. Planungsagenturen  arbeiten auf Grund ihres interdisziplinären Ansatzes nicht nur kreativer sondern vor allem auch kostengünstiger. Ausschreibungen, Budgetplanungen und die permanente Kostenkontrolle im Projektablauf schaffen Spielraum für innovativere und unvergleichbare Ladenbaulösungen. Durch ihre Unabhängigkeit im Markt bringen sie viele konkrete, kostensparende Vorteile in das Projekt ein. Im Mittelpunkt steht immer das möglichst optimale Ergebnis.
    
3. Global denken, lokal handeln-nur wer es versteht in der Projektrealisierung  auch regionale Unternehmen einzubinden wird die erforderliche Akzeptanz in seinem Umfeld finden. Trotzdem ist es erforderlich auch über den Tellerand zu schauen und Spezialleistungen von  überregional agierenden Spezialisten realisieren zu lassen. Dies erspart dem Auftraggeber nicht nur Kosten sondern unter Umständen auch jede Menge Ärger.
    
4. Eine intelligente Terminplanung mit Zwischenabnahmen und einem ausreichend vor dem eigentlichen Eröffnungsevent gesetzten Pre-Opening schützt nicht nur vor unnötigem Stress, sondern auch vor unkalkulierbaren Budgetüberschreitungen.

Auch wenn es hier nicht möglich ist auf alle besonderen Gegebenheiten in einem Ladenbauprojekt einzugehen, so können diese 4 Punkte doch schon wesentlich dazu beitragen das Investitionskapital beisammen zu halten. Viele Ladenbauunternehmen arbeiten hier sehr kundenorientiert. Freie Planungsbüros,  insbesondere Planungsagenturen bieten zusätzliche Vorteile um Mehr Ladenbau aus dem vorhandenen Investitionsbudget zu erhalten.

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